在整裝、精裝的需求不斷擴大的背景下,為了進一步加強卡米亞瓷磚工程渠道建設,強化品牌工程項目開拓,2019年8月1日下午,卡米亞瓷磚銷售管理中心全體成員在總部東方會議廳召開工程項目專題培訓會。


  集團工程營銷中心副總經理張艷新、融創項目部項目總監王浩鈞、人力資源部總監韓蓉蓉等領導蒞臨現場培訓指導,卡米亞瓷磚總經理李丹鋒、常務副總吳柱、銷售副總丁彬出席會議,共同助力卡米亞工程項目的開拓與發展。

  會上,集團工程營銷中心人力資源部總監韓蓉蓉結合多年工程管理經驗,全面講解集團戰略工程策略與成功工程案例,工程項目前端、中端、后端跟蹤中團隊“四化同步”的核心精神,以及工程項目管理過程中常見問題及應對辦法。

集團工程營銷中心人力資源部總監韓蓉蓉分享工程管理經驗


銷售人員認真學習


  韓總指出工程項目管理要做到一商一策,各個節點要做到提前規劃,專業的人做專業的事,及時發現問題、解決問題。我們要講誠信,多堅持一點,不放過每一次成功的機會。

  隨后,集團工程營銷中心與卡米亞銷售管理中心就工程項目管理中容易出現的關鍵問題展開了熱烈的討論。

踴躍提問,互動交流

  集團工程營銷中心副總經理張艷新等領導們就現場提出的問題分別給予解惑及指導。

集團工程營銷中心副總經理張艷新現場解惑


集團融創項目部項目總監王浩鈞現場解惑

  卡米亞瓷磚總經理李丹鋒在會議總結中,對集團工程營銷中心各位領導的蒞臨指導表示衷心感謝,希望在今后的工作中集團工程營銷中心一如既往的支持與幫助卡米亞品牌的提升。

卡米亞瓷磚總經理李丹鋒進行會議總結


  李總強調卡米亞銷售管理中心全體成員要全面貫徹集團工程營銷中心對于工程項目管理的指導方針,增強團隊的戰斗力,充分發揮團隊合作精神,加強扶持終端經銷商單體工程的開拓與服務。

  本次會議,深刻總結了工程開拓與服務經驗,為卡米亞瓷磚今后工程項目拓展及渠道的建設明確了方向,為推動卡米亞多渠道發展注入了動力。